近日，益思咨询创始人江新安教授受邀威高集团有限公司进行《成功的产品经理》培训。本质上IPD的变革，不仅仅是提升了产品研发水平，更是一次“以客户为中心”的大变革，产品经理不是研发经理，应该负责从研发、生产、交付、服务、到生命周期管理。当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候，必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养。因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节，因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往···

近日，益思创始人兼首席专家顾问江新安教授受邀山东精工电子科技有限公司（以下简称精工）进行《研发项目管理》培训。江新安教授结合多年推进研发管理和IPD实战变革的丰富经验，以典型案例和企业项目管理实例做互动引导和分析，围绕研发项目管理概论、启动与目标定义、团队与团队建设的详细讲解，帮助学员建立系统的项目管理思维和框架，提升管理技能与知识水平。通过对研发项目管理计划制定和资源管道、管理思想和方法、计划控制和···

近日，在台州中国小风扇集群地，某小电风扇头部企业BLM、MP、IPD咨询项目启动，益思咨询创始人江新安教授及咨询团队代表彭晓燕老师，赵星宇老师参与此次项目启动会；客户方董事长魏总、何总、吴总参加了项目启动会。作为小电风扇头部企业，凭着高度一体化的生产综合实力和10年的风扇生产研发技术，该企业已成为一家自制率高达90%的知名小家电企业，产品销往天津、北京、杭州、苏州、海口、三亚、广州等全国50多个地区。为了更好地打···

近日，益思创始人兼首席专家顾问江新安教授受邀美的进行《爆品策划与卖点管理》培训。培训采用案例分析和互动交流相结合的方式，从打造超级爆品的七大方法论、卖点设计与推广两个部分，结合美的集团实际情况分组展开讨论，深度挖掘公司的管理痛点，探讨如何进行爆品策划与卖点管理实现快速发展。江新安教授表示，打造超级爆品的七大方法论包括：战略定位、需求体验、垂直细分、路标规划、迭代升级、引爆策略、研发体系。产品战略及···

近日，益思创始人兼首席专家顾问江新安教授受邀美的和全国专精特新培育基地进行《科技创新范IPD》培训，分享了IPD与美的IPD实践。培训中，江新安教授将课程与美的集团研发现状相结合，通过透彻的理论讲解、丰富的实战案例讨论，从用最佳组合赢得更多市场、用最佳体验实现持续传播、用最好技术持续领跑行业、用最佳组织保证商业持续共4个方面进行了精彩分享。旨在推动管理创新和技术创新，提升产品开发创新的速度，让打胜仗成为一种···

为了持续提升职工知险、识险水平，有效落实项目管理安全生产管控措施。近日，北京智芯微电子科技有限公司（以下简称“智芯”）邀请益思咨询创始人兼首席顾问江新安教授前往进行《组织级项目管理与风险管控》培训。这已经是智芯与益思的多次合作，本次培训仍旧保持以往IPD项目培训的风格，由江新安教授通过诙谐有趣的授课方式与学员研讨演练相结合，以达到趣味性的同时督促学员积极思考。增强人员队伍的项目管理能力和素质，助力企业···