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研发组织机构设置规划咨询
来源:益思管理 作者:超级管理员 关注:2023次 更新时间:2021-11-04
作者:超级管理员 关注:2023次 时间:2021-11-04

咨询内容概览.png


研发组织管理面临的主要问题:

研发组织结构设计与优化:

针对企业所处的发展阶段以及企业的产品特征,并结合企业的管理能力,为企业建立与产品开发流程相适应的研发组织结构,并明确各部门的定位及其职责,我们会对现有的研发组织进行梳理(如研发部门的设置(中研部门、中试部门等),专业设计部门的配置问题等),同时对研发项目组织进行优化。

3.1.png


 上面是2个公司不同的研发组织组织示例,益思咨询将根据实际需要进行调整,力求匹配。  

3.2.png

 

各职能部门:为PDT等各专业团队提供合格的专业资源,支撑各专业团队有效运作。

研发组织结构设计与优化解决的问题:


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