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研究成果
IPD推行成功的核心要素(二十二)IPD流程持续优化性地···
2024-09-11
产品开发是非常复杂的。随着创新环境的快速发展,大部分研发型企业普遍会面临着这些核心问题:如何快速响应市场的变化?如何推出更有竞争力的产品?如何在竞争中脱颖而出?因此,往往随着企业的规模化发展,经常会发现流程制度严重落后于业务速度的发展,从而导致一系列各种问题。因此,整个研发体系有一套结构化流程及管理体系非常重要。只有通过IPD变革及持续优化构建了一套结构化流程及其管理体系,才能够使得企业研发有序高效,···
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IPD推行成功的核心要素(二十一)PLM助力产品研发全生···
2024-09-11
制造业是实体经济的基础,也是未来经济高质量发展的关键。AI、大数据等新技术的发展,为研发管理创新带来了新的机遇。比如:通过总结过往研发场景进行知识封装,使其形成自适应、甚至可以进行自我调节和优化的能力,最终重塑研发价值链。加之产品定制化需求成为常态、产品生命周期的数据海量增长、研制过程业务协同复杂交织,产品的研发周期不断缩短。企业的研发部门“卷”得飞起,结果却依然不尽人意。该产业想要实现产业升级、优···
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IPD推行成功的核心要素(二十)建立任职资格体系通过推···
2024-09-11
IPD强调产品开发是投资行为,那相应就会组建对应的规划团队、投资决策团队。让这一理念能够真正落实到组织的能力上,让组织能够持续有规划和决策的能力。能力要建立在组织上,而任职资格是实现人岗配置的管理基础,是薪酬配套的基础依据,是公司核心能力的杠杆,可以减少由于主观因素带来的风险。传统人力资源管理的基础是岗位职责,岗位职责可以划定员工的工作边界,使员工将精力集中在一定范围内,从而提高工作效率。但是明确的岗···
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IPD推行成功的核心要素(十九)绩效指标体系设计为企业···
2024-08-19
IPD研发管理的核心概念是「集成式产品开发」,其目标是在产品开发过程中通过协同合作,将各个环节、各个部门的知识、技能和资源有机整合,以提高项目的整体效能。IPD研发通过强调全员参与、多学科协作以及项目全生命周期管理,打破了传统的组织架构和工作方式,使得研发活动更加紧密、高效,能够更好地适应变化并提高创新水平。所以建立有效考核、奖励优良业绩的管理体系,衡量公司从管理干部到普通员工的业绩表现,上下沟通每个员···
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IPD推行成功的核心要素(十八)虚拟组织实现资源利用最···
2024-08-19
随着企业规模不断增长,业务越来越复杂,组织架构对企业高效运作的影响也越来越大。在IPD体系下,非常强调跨部门团队的作用,期望利用跨部门团队的有效运作,打造流程化组织,在流程运作的顺畅性、灵活性、主动性,与职能资源的专业性、高效利用达成平衡。IPD里面包含的虚拟组织很多,例如:IRB、IPMT以及PDT;IRB、IPMT和PDT在IPD流程中起到至关重要的作用。他们确保项目开发遵循标准化和有序的流程,并促进不同职能部门之间的协作···
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IPD推行成功的核心要素(十七)矩阵型组织架构设计实现···
2024-08-19
随着企业规模不断增长,业务越来越复杂,组织架构对企业高效运作的影响也越来越大。加之企业所处的市场环境瞬息万变,机会稍纵即逝。传统金字塔型的组织架构,完全无法满足这样快速灵活的要求。而IPD体系设计了产品线(IPMT)、PDT、开发项目等多层级的跨部门团队,利用矩阵式的组织运作模式,可以相对简便地成立PDT,充分利用职能部门资源和能力,快速形成战斗力。在流程运作的顺畅性、灵活性、主动性,与职能资源的专业性、高效利···
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