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9月1日-9月2日,在杭州中艺实业股份有限公司(以下简称中艺实业)的热情邀请下,益思管理咨询创始人江新安教授就《项目管理案例与实战》为中艺实业进行指导培训。江新安教授从项目启动、项目计划、项目实施与控制、项目收尾等6个版块结合相关家居行业案例做了全面细致的讲解。同时还通过项目情景模拟、找问题等各种灵活、干货满满的现场分享,为中艺实业相关部门负责人进行综合赋能的提升。
项目管理可以为企业带来哪些益处?
一个企业的成功依赖于每个项目的成功,项目管理是企业商业目的达成和战略实现的重要手段。在项目管理下,可以为企业带来许多的益处,包括缩短项目周期、减少风险增加价值,还可以提高企业的应变能力。据相关数据调查显示,在项目管理下最清晰直观的企业支出成本降低约10%-20%以上。由此可见,项目化模式是促成创新和合作文化的可持续性模式。
江教授提出“系统思考整合资源,化繁为简防范于未然”是项目管理中的精髓思想。而立项作为项目启动前期的重要一环,可行性研究必不可缺。通过可行性研究,储备更多可供选择的项目,使项目投资决策的基础工作超前,或是取消一些不可行的、不合理的项目,避免和减少投资决策的失误。
做好项目收尾,形成完美闭环
江教授表示一个配置合理、团队合作的项目组是项目的核心,也是项目成功的保障。在项目管理实施的过程中,有效的沟通是项目的关键。根据沟通计划,与项目干系人进行良好的沟通,严格监控项目进度,及时协调解决问题。重点监控跟踪高风险任务,采取有效的防范措施。并在项目收尾工作时,能做好成功亦是失败的全面总结,将完整的信息整理归档,组建成为一套公司内部的SOP,在项目管理中打造可持续性模式,形成完美闭环。
此次培训结束后,大家仍然意犹未尽。培训只是一个开始,旨在大家通过培训对项目管理有系统、全面的认知,拓宽项目管理的视野和思路。希望在未来项目工作中,大家都能将学习到的知识运用实践,解决实际管理工作中的难题与痛点,促进生产经营活动的顺利开展。最后,热烈庆祝此次《项目管理案例与实战》培训活动圆满成功!
关于杭州中艺实业股份有限公司
中艺实业是一家专业从事花园、旅游休闲、野营家具的研发、生产和销售的国际型综合性民营企业,致力于户外休闲家具的设计、研发、生产与国际化市场的开拓,创建拥有自主知识产权,集研发、制造、营销于一体的“户外休闲用品”国际型企业。主要产品是户外休闲家具类产品,包括阳台桌椅、庭院桌椅、遮阳伞/蓬类产品、沙滩野营类产品太阳能灯产品。