前言
在中国有一大批这样的产品经理，公司来自国外，管理却跟国外差别很大，产品经理只需负责产品的后端运用，主要工作在产品的上市及产品的市场生命周期管理。他们跟国外的产品经理及国内本土的产品经理存在很差异性。他们承担着公司销售促进的作用，他们主要的工作是根据4P营销理论来开展的。他们的作用就是促进销售，他们的业绩跟产品的业绩紧密联系。全流程的产品管理对他们来说并不适用。
益思咨询结合世界500强企业在中国推广产品管理的实践。从企业需求出发，独创这门产品市场生命周期管理，仅对产品相关的人特别是世界500强及知名企业在中国的产品人讲授。
课程特点
专业性的方法：国内第一门针对世界500强及世界知名企业在华产品经理开发的课程，专业性不言而喻。
全景案例分析：美资、日资、韩资全称案例提供支持。
丰富的案例和经验分享：通过领先企业的实际案例和讲师丰富的海内外实践经验的分享，拓展学员视野和思路。
课程收获
掌握新产品市场生命周期管理系统化方法
掌握企业实现市场导向的运作模式和要点
了解产品4P理论，并运用于实战。
学习先进企业在产品市场生命周期方面的经验
掌握制定、优化和监控产品市场生命周期销的流程、方法和工具
课程对象
企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、项目经理等。
课程大纲：（大纲的详细内容请向我们索取）
1. 产品发展的战略决策与策略规划
2. 生命周期管理
3. 产品卖点管理及价格管理
4. 产品经理在产品后生命周期的工作
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