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研究成果
IPD推行成功的核心要素(六)ipd总体规划方案设计
2024-05-13
IPD指的是集成产品开发,是一种以市场和客户需求为驱动的规划和开发管理体系。其核心来由自市场,研发,制造,服务,采购等跨部门团队来共同管理整个规格和开发过程,从客户需求、产品规划、任务书、概念形成、产品开发、上市,直到项目终止,可以加快市场反应速度,缩短产品开发周期等。很多企业通过引入IPD,在产品研发的规范化、跨部门跨职能协作上有了长足进步,研发能力整体有了一定提升。值得注意的是,在进行IPD推行之前,首···
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IPD推行成功的核心要素(五)如何选择IPD变革团队和变···
2024-05-13
企业的变革是起源于外部环境和内部成长过程的交合,唯有变革才能使得企业持续成长。IPD体系的导入过程,本质上是一个变革过程,同时涉及流程和组织,以及绩效和企业文化。要想变革要成功,在企业内部,要将变革的战略意图和驱动力清晰化并达成共识。IPD变革的落地从2个层面实现:一个是认知的变革,二个是实践的变革。整个变革的过程是感性认知与理性相互促进,螺旋上升的过程。变革管理组织要配套,执行要坚定,同时还要建立完整的···
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IPD推行成功的核心要素(四)IPD究竟分几期做更合适?
2024-05-13
集成产品开发 IPD体系(Integrated Product Developm e nt)是产品创新型企业关于产品开发(从概念到产品开发、发布直至退市的全过程)的一种理念与方法。IPD体系强调以市场需求作为产品开发的驱动力,将产品开发作为一项投资来管理。企业基于IPD体系的运作,能够及时交付满足客户需求的高品质的新产品。自20世纪末以来,华为逐渐打造而成的强大研发体系,离不开IPD(集成产品开发)的支撑。如今,许多国内科技公司正处于转型中,希···
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IPD推行成功的核心要素(三)如何进行IPD咨询项目现状···
2024-04-01
IPD的核心内容是以市场为导向的产品开发,关注客户需求。将产品开发看做是一项投资(商业价值),通过CBB-公共基础模块和跨部门的团队运作准确、高效、低成本、高质量地推出产品(各评审点的多团队参与和决策、通过各种技术改进提升产品效率和降低浪费、持续交付)。每个公司现状不同,所谓知己知彼方能百战百胜,只有全面了解企业的整体情况之后,拿到IPD都要先分析如何裁剪优化才能最大程度得到落地执行。那么如何进行如何进行IP···
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IPD推行成功的核心要素(二)如何选择咨询公司或是自己···
2024-04-01
大家都知道华为公司在引入了IBM的IPD研发管理体系后,营收不断创新高。随着企业的发展壮大,越来越多的企业发现,在产品管理与开发过程中,出现一些难以解决的困难。这也刺激了相当多一部分公司跟风引入IPD体系。IPD是以市场需求为导向,以标准化运作为主线,进行“端到端”全流程打通,以质量为重点,构筑产品的核心竞争力,提升客户体验,支持企业经营目标稳定提升。其核心内容是以市场为导向的产品开发,关注客户需求。将产品开···
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IPD推行成功的核心要素(一)什么企业需要和适合IPD
2024-04-01
IPD,全称为“Integrated Project Delivery”,即集成产品开发。它是一种全新的项目管理方法,目前已经应用到了各行各业的项目管理中。IPD是一种以协同合作为核心的工作模式,在这种模式下,项目中的所有相关方在项目的整个生命周期中进行更为有效和高效的协作。IPD的主要优势在于它可以使项目的交付过程更加高效和精确。IPD的核心思想是让项目的相关方在一开始就进行协同合作,而不是在项目后期发现问题并进行修改。通过这种方式,···
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