研发技术操作类

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技术标准化
来源:益思管理 作者:超级管理员 关注:1011次 更新时间:2021-11-04
作者:超级管理员 关注:1011次 时间:2021-11-04

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      前言

技术标准是对技术活动中,需要统一协调的事物制定的技术准则。它是根据不同时期的科学技术水平和实践经验,针对具有普遍性和重复出现的技术问题,提出的最佳解决方案。

管理标准是企业为了保证与提高产品质量,实现总的质量目标而规定的各方面经营管理活动、管理业务的具体标准。

标准化是制度化的最高形式,可运用到生产、开发设计、管理等方面,是一种非常有效的工作方法。作为一个企业能不能在市场竞争当中取胜,决定着企业的生死存亡。企业的技术标准化工作能不能在市场竞争当中发挥作用,这决定技术标准化在企业中的地位和存在价值。

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   课程收获

 

1、掌握什么是标准化,标准化的定义,本质,思路,作用等

2、熟悉并掌握标准化工作的基本内容

3、掌握标准化在现代技术管理中的应用

4、掌握现代技术标准体系的建立

5、熟悉并了解技术标准化战略的具体形式


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   课程对象

1. 技术工程师、技术人员,研发总监,技术总监等及个公司成员。

2. 企业决策层、技术、研发,技术部门/经理等

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   课程大纲

 

一、 现代技术标准化的主要内容

 什么是标准

l  标准的定义

l  标准的起源

l  标准的沿革

l  标准的本质

l  标准的核心作用

l  标准的地位

什么是标准化

l  标准化的定义

l  标准化的本质

l  标准化的基本思路

l  标准化的难点

l  为什么最难做到位?

 标准化工作的基本内容

l  制定技术标准和规章制度

l  建立技术标准体系

l  运用标准化手段组织生产经营

l  技术全员标准化培训

二、   标准化在现代技术管理中的应用

品管部门的标准化工作重点

l  止于至善的观念

l  关注改善的过程

l  过程控制的方法

l  阶段性成果确认与发布

生产部门的标准化工作重点

l  从节约成本的角度,如何杜绝浪费

l  从控制风险的角度,如何降低复杂度

l  从提高效率的角度,如何重整流程

l  从持续发展的角度,如何提升产品的可靠性

研发部门的标准化工作重点

Ø  要点:厘清技术标准与技术创新的关系

协调技术标准与技术创新共同推进的机制

把握技术创新与技术标准互动融合的模式

l  技术标准是技术创新成功推进的前导规制

l  技术标准是提高技术创新效率的必要因素

l  技术标准是技术创新成果转化的最佳途径

l  技术标准化能力链是衡量企业技术能力的重要指标

l  协调技术标准化与技术创新,完善技术创新体系

l  自主创新成果与技术标准化相融合的形式

供应链管理部门的标准化工作重点

l  绿色供应链的建设

l  建立供应链评价和管理系统

l  建立供应链品质协同管体体系

三、   现代技术标准体系的建立

 技术标准的体系化建设

推动建立标准化良好行为技术

技术标准体系化的目的

技术标准体系化的作用

创建标准化良好行为技术活动的进展

建立标准体系

建立标准体系应把握的原则

技术标准体系的组成形式

标准体系表组成

技术标准体系化工作标准依据

标准化良好行为证书与标志

技术指导书、技术规范、技术标准文件案例及编写

四、   现代技术标准化战略的选择

 什么是标准化战略?

标准化为什么要提升到战略高度

国际市场竞争的发展趋势

国家和各级政府的标准化战略

技术标准化战略的具体形式

l  将标准化战略纳入技术的发展战略

l  以标准化管理提升技术核心竞争力

l  以标准化方法促进技术创新成果的转化

l  利用标准联盟促进产业联盟

l  参与地方、行业、国家标准制修订工作

l  承担地方、国家专业标准化技术委员会

l  参与国际标准化工作和活动

l  承担国际标准化组织工作

Ø  问题:您的技术的标准化战略在哪里

1.      代工企业贩卖的是什么

2.     什么构成技术的系统制造能力    

Ø  课程总结:标准—标准化—标准体系—标准化战略


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