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上市营销工具包的策划与编写
2022-03-25
前 言上市营销工具包(市场技术资料)指公司内部的,产品上市过程中所必须的,由PDT提供给从事与产品相关工作的各部门使用的,用于指导产品宣传、市场投标、技术工程方案设计、产品定价、合同成套等活动的产品技术指导资料。 一本好的资料,可以抵得上千军万马!课程收获掌握新产品上市流程和一套系统化方法掌握企业实现市场导向的运作模式和要点了解上市营销工具包的主要内容熟悉上市营销工具包的管理流程掌握上市营销···
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产品上市管理
2022-03-25
前 言一个成功的企业意味着它必然有一系列成功的产品:“飘柔”、“佳洁士”与宝洁,“红烧牛肉面”与康师傅,“幻影战斗机”与波导,“奥迪”“凯迪拉克”与大众等等都是成功产品与成功企业的完美组合;另一方面由于新品上市失败而整个企业陷入困境的案例也屡见不鲜。问题是:如何才能严谨科学高效的开发新产品,并使其成功上市?要实现产品的持续成功,还得从源头的产品上市抓起。本课程基于国际先进的上市管理模式和方法,针对···
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面向产品生命周期的设计(DFX)
2022-03-16
课程背景 自80年代以来,市场竞争的国际化,促使制造业企业不断寻求产品开发的新思路、新方法并应用于有竞争力的产品的开发。DFX即为这些新的产品开发思想、手段和方法之一。所谓DFX(Design for X面向产品生命周期各/环节的设计)的缩写。其中,X可以代表产品生命周期或其中某一环节,如装配(M-制造,T-测试)、加工、使用、维修、回收、报废等,也可以代表产品竞争力或决定产品竞争力的因素,如质量、成本(C)、时间等等。课程大纲···
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产品飞轮:从产品思维到产品能力
2021-11-04
前 言当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品经理如同一个以单一产品线、产品为公司的总经理,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,负责该产品从创意到开发、制造以及销售的全流程,因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力产品能力是每个人的底层能力。产品能力就是训练一个人判···
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产品绩效管理
2021-11-04
前 言“产品线要考核和核算,但不要说哪个产品赚钱,哪个产品不赚钱,赚钱的就趾高气扬,不赚钱的就垂头丧气,这样,公司很快就崩溃了。就像N公司的例子,几年前我去N公司时,请了手机部经理、基站部经理和系统部经理来交流,手机部经理就趾高气扬的,基站经理也神采奕奕的,系统部经理就垂头丧气的,就是因为他们实行产品线考核,结果这样他们的核心网和光网络就垮掉了。我们不能这样考核,今天是你贡献,明天是他贡献,大家都在贡···
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产品团队管理
2021-11-04
前 言有人说:“产品经理是光棍司令,靠协调产生绩效”。我只想说他不懂产品管理。更不懂产品经理这个岗位。在一些优秀的公司推行产品管理的初期,产品经理的团队及产品管理的相应的配套不健全这个是常有的事情,但是随着产品管理模式的深入,产品管理团队及产品管理需要建立的配套团队就显得尤为重要。如果组建好产品管理相应的团队,成了公司在推动产品经理体制的核心所在。产品团队管理是在产品组织级及产品线级2个层级去探讨产···
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