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战略规划：以商品规划思维及方法为基础的公司战略规划，可有效指导公司资源配置计划，达到企业经营战略和职能工作一致，构建企业经营增值模型。
商品规划：采用专业 商品规划思维与方法，结合市场发展趋势及竞争需要，多维度细分市场整合需求，助力扩大公司产品有效市场覆盖、优化公司商品组合、提升单品竞争能力、降低无效资源损耗，达到商品精准制导市场，同时实现商品高效拉动营销。
市场企划：在商品规划指导下，通过专业的调研手法及市场分析能力，将市场有效细分并找出企业生存和发展的市场策略及市场目标，重新组合和优化配置企业所拥有的和可开发利用的各种人、财、物资源和市场资源。
营销策划：商用车产业链的营销工作已经从单一销售上升到整体营销，市场业绩是整体公司营销实力的体现，益思咨询客车行业咨询部运用独特的商品规划思维和多年的市场经验，助力企业在策略制定、知识营销方面进步，加速企业整合营销的速度。
研发技术顾问：益思咨询客车行业咨询部拥有商用车研发专家团队，帮助企业完善和指导研发方向，构建正向研发流程。从总体策划、系统设计、方案评审、试验验证、改进固化、工艺设计、生产指导等方向提供专业的顾问式服务，助力企业打造畅销商品。
研发管理咨询：涉及益思咨询各模块咨询
应用推广：好的商品需要专业的应用及推广，让更多的人认同和尝试。益思咨询客车行业咨询部核心应用技术专家李安将为您有效提炼和优化产品卖点，并以其专业能力为企业创造更大的价值。
成本优化：通过商品规划的方法制定有效的目标成本并进行有效的分解，以利控制材料、生产、营销、管理、财务等各项成本。保证质量前提下优化各项成本。
品牌建设：品牌和口碑相辅相成时，品牌才能助力营销。益思咨询客车行业咨询部致力于以商品规划思维指导品牌策划，整合外部需求和内部资源，塑造符合企业经营规划的品牌形象，助力品牌口碑对等，实现品牌助力营销，创造品牌溢价。
投资顾问：根据市场和企业发展，提供专业的新技术研发、上下游产业链延伸、新工厂建设等投资项目的评估及实施方案。
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