为了帮助企业了解产品全生命周期的日常流程管理和风险控制相关信息，近日，益思咨询管理有限公司创始人江新安教授受邀北京智芯微电子科技有限公司就《卓有成效的产品管理》进行线上授课，这也是益思咨询管理公司与北京智芯微电子科技有限公司连续合作的第十年。江新安教授以实际案例为切入点，重点介绍了产品生命周期管理的关键点及相关解决办法。借助产品生命周期理论，分析判断出产品处于生命周期的哪一阶段，推测产品今后发展的趋势，正确把握产品的市场寿命。并根据不同阶段的特点，采取相应的市场营销组合策略，增强企业竞争力，提高企业的经济效益。

什么是产品生命周期管理

所谓产品生命周期管理（Product Life-Cycle Management，PLM），就是指从人们对产品的需求开始，到产品淘汰报废的全部生命历程。PLM是一种先进的企业信息化思想，它让人们思考在激烈的市场竞争中，如何用最有效的方式和手段来为企业增加收入和降低成本。市场营销学定义的产品生命周期为：导入、成长、成熟、衰退。这个已经不能概括产品生命周期的全过程。就像人的生命周期也绝对不会是从出生着地到死亡的过程。这个四个阶段定义为：产品市场生命周期。

随着PLM软件的兴起，产品生命周期开始包含需求收集、概念确定、产品设计、产品上市和产品市场生命周期管理。就像人的生命周期把父母前期的准备和孕育的过程、分娩的过程也定义到人的生命周期。近现代很多优秀的企业觉得上述两种生命周期并不能完全的概括产品生命周期。江新安教授强调，在基于产品管理概念的基础上我们可以把产品生命周期概括为：产品战略、产品市场、产品需求、产品规划、产品开发、产品上市、产品市场生命周期管理、产品后（市场）生命周期管理8个部分。

PLM是一项企业信息化战略

PLM是一项企业信息化战略，它需要从企业战略层角度来规划PLM系统，包括其体系、工具和实施方法等其范围跨越企业或扩展企业，从产品概念产生到产品消亡和回收的所有产品。PLM的管理对象是产品信息，这些信息不但包括产品生命周期的定义数据，同时也描述了产品是如何被设计、制造和服务的。通过信息技术来实现产品生命周期过程中协同的产品定义、制造和管理。同时要实现PLM，需要一批工具和技术支持，并需要企业建立起一个信息基础框架来支持其实施和运行。PLM对产品信息的管理，负责由相关应用工具所产生的产品信息进行获取、处理、传递和存储。

基于客户需求的产品研发管理

江新安教授提到，在产能过剩的时代，供给侧改革的核心是基于客户需求进行产品开发，提高市场竞争力，掌握核心竞争优势。产品研发管理作为PLM中重要的一环，产品研发管理体系的核心是将产品开发视为一项投资行为，以市场和客户需求驱动产品开发，以需求推动产品立项管理，通过平行/异步开发模式、平台和CBB管理、产品开发与技术开发分离等手段加快市场响应速度、缩短开发周期、减少开发成本，在过程中构建质量和成本优势，最终确保新产品获得市场和财务成功。

因此在产品上市时分作三个阶段，试验用户试用阶段：以验证产品功能特性组网为目的，跟销售无关；小批量阶段：验证公司相关组织、流程，同时支撑产品价值市场；正式发布：支撑产品的大规模上市。而颜值、功能、健康、场景则是助力产品脱颖而出的四大维度。

产品后（市场）生命周期管理

而在产品上市后，我们需要对产品后（市场）生命周期进行管理。因为市场上总是并行存在着多种产品，对此进行平衡和优化使得生命周期管理更加复杂。生命生命周期管理包括流程检查点和管理体系，目的是在产品发布之后通过管理，达到最佳效果。所以我们需要一个叫生命周期管理团队的跨功能部门、具有很强操作技能的团队来对生命周期进行管理。另外为保证新管理模式的实现，在组织结构方面，不再局限于研发部门内部的项目管理，对公司级产品开发项目管理机制进行建设，改变职能式管理组织结构，建立重度矩阵式管理模式。由LMT来管理GA后的产品线组合，使其最优化。

公司介绍：

北京智芯微电子科技有限公司是国家电网公司直管单位，成立于2010年，注册资本64.1亿元。专业从事自主芯片产品设计研发及应用推广业务，是国家高新技术企业、国家技术创新示范企业、国家规划布局内重点集成电路设计企业。以“铸造工业最强芯”为使命，致力于成为以智能芯片为核心的整体解决方案提供商。公司经营范围包括技术开发、技术转让、技术服务、技术咨询；检测服务；销售电子产品等。从事工业级芯片设计的企业，拥有工信部集成电路设计企业、国家规划布局内重点集成电路设计企业、中国银联芯片企业认证单位、商用密码产品生产定点单位、商用密码产品销售许可等21项相关资质及认证。成立十几年以来，销售额已突破千亿。

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